ビジネスにおいて大切なことは多いですが、その中でも

 

あなたにとって「ブレない軸を持つ」ことは大切です。

 

私ごとで恥ずかしいのですが、事業を始めてしばらくの間、

 

笑える位に「ブレブレ」でした。

 

最初は「すぐ売上につながりそうなもの」、

 

次に「自分が以前多少携わった分野」へ手を出すなど・・・。

 

常に自分中心で考え、対象者のことは考えていませんでした。

 

これでも、何とか売上できることはありますが、

 

長続きしないのです。

 

結果、すぐあきらめて、また次の何かを探す繰り返しになりました。

 

そんなとき、自分の中で「決めごとを作ろう！」と思い立ったのです。

 

それが、私のコアの考え方である、

 

「社会が求める価値を創造する企業や人を応援しよう！」です。

 

私は、この考えに沿って、原則、「やるか、やらないか」を決めています。

 

あとは、自分の得手不得手がありますので、

 

必要であれば、信頼できる仲間を巻き込んで対応する訳です。

 

その際、自分のできることが「他の人ではできない」のであれば、

 

あなたの価値は上がりますし、また存在感も増します。

 

結局、ブレない軸を持つことによって、

 

あなたが行動しやすくなり、

 

迷いは少なくなるはずです。

 

ゴタゴタ考えることもなく、シンプルに捉えることができます。

 

もし、あなたが以前の私のような悩みをお持ちなら、

 

試してみる価値はありますよ・・・。

この記事を書いた人

大久保 久明顧客管理・顧客資産運用アドバイザー／情報セキュリティ管理士
大学卒業後、コンピュータ専門商社でＯＡ機器およびシステム販売、サプライ品販売、コンピュータ帳票の設計など携わる中で、カードを活用した顧客（会員）管理システムに出会う。業界３０年以上のキャリアがある。現在は、「事業の利益改善には、顧客管理を通じて顧客との強固な信頼関係を構築することが最も重要である」との考えから、顧客資産の運用方法、さらに異業種とのアライアンスの推進など、経験に基づいたアドバイザーとして名古屋地区を中心に活動を続けている。また、事業の中に「なんらかの会員制を導入するべき」と提言し、導入方法などのアドバイスも行っている。「ポイントシステム（カード等）と連動した顧客管理の構築」、「個人情報保護管理体制の整備」など、情報セキュリティを含めた顧客管理に関する分野の専門家。最近では、事業目的や内容が近く、双方にメリットの感じられる企業や人同士を「つなげる」ためのコーディネート実績も多い。